مرور اجمالی اقدامات برجسته شرکت پتروشیمی جم در سال ۱۴۰۳:

  • پتروشیمی جم با تحقق کامل بودجه دلاری و ثبت رکورد رشد تولید در سال ۱۴۰۳، جایگاه خود را در بازار تثبیت نمود. فروش بیش از یک میلیون تن محصول به ارزش ۱.۱ میلیارد دلار و رشد ۶۸ درصدی نسبت به سال قبل، به تثبیت موقعیت شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی انجامید. طی ۱۷ سال اخیر، بیش از ۵۴۸۶ تجهیز درون‌سازمان بومی‌سازی و ارزش‌افزوده‌ای بالغ بر ۳۶ میلیون یورو از سال ۹۵ ایجاد شد. صادرات بالغ بر ۴۰۰ هزار تن محصولات پلیمری به ارزش ۳۲۰ میلیون دلار به بیش از ۲۰ کشور جهان محقق گردید.

  • بهره‌برداری از پروژه کوره ۱۰۳ موجب افزایش ۱۵ درصدی ظرفیت ورودی خوراک و افزوده شدن ۸ تا ۱۰ میلیون دلار به درآمد ارزی گردید. ثبت محصول تولید مستمر ۲۴ ساعته واحد اولفین و دستیابی به ظرفیت اسمی واحد بوتان پس از تعمیرات اساسی، به‌واسطه تیم‌ورک و ریل‌گذاری دقیق صورت گرفت. بهره‌برداری از لاین‌های ۳۰۰۰ و ۴۰۰۰ و تولید GPS، زنجیره ABS را در دهه فجر تکمیل کرد.

  • در حوزه فناوری، داخلی‌سازی اکسترودر کلیدی موجب کاهش وابستگی و توسعه زیرساخت ملی شد. راه‌اندازی سامانه‌های نوین مانند HSE و مناقصات الکترونیکی و توسعه سنسورهای مجازی هوشمند پلی‌اتیلن، ارتقای کنترل کیفی لحظه‌ای و شفافیت روال‌های عملیاتی را به دنبال داشته است.

  • تمدید گواهینامه IMS و انرژی، استمرار سیاست بهبود مستمر را تایید کرد. اجرای دومین اردوی جهادی دندانپزشکی در قالب مسئولیت اجتماعی نیز مورد توجه قرار گرفت. رویکرد توسعه پایدار و نگرش بلندمدت در دستور کار قرار دارد.

  • با رشد نرخ یوتیلیتی، جزو اولویت‌های شرکت، حرکت به‌سوی تأمین مستقل یوتیلیتی است و اقداماتی جهت احداث واحد کوچک داخلی برای تأمین بخشی از نیاز یوتیلیتی و افزایش حاشیه سود در دست اجراست.

  • افزایش شفافیت در خریدها منجر به صرفه‌جویی و کاهش معنادار هزینه‌ها شد. کاهش هزینه‌های تولید، خوراک و یوتیلیتی در دستورکار برای بهبود سودآوری قرار دارد.

  • با اصلاح نوع کاتالیست، تولید گریدهای با ارزش افزوده بیشتر و نهایتاً هدف‌گذاری مطرح است تا ساختار هزینه کاهش و نرخ فروش و سود مجموعه افزایش یابد.

چالش‌ها و راهبردهای مالی و بازار:

  • سال گذشته با چالش‌های جدی نقدینگی از جمله مطالبات جاری ۷ هزار میلیارد تومانی از پتروشیمی مهر و برداشت بیش از ۴ هزار میلیارد تومان توسط سازمان مالیاتی با تکیه بر فاکتورهای شرکت مبین مواجه بودیم. افزایش نرخ یوتیلیتی مورد اعتراض پتروشیمی‌ها قرار گرفت ولی برداشت مالیاتی صورت پذیرفت.

  • مدیریت نقدینگی و پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای شامل توسعه پلیمر پادجم (آستانه بهره‌برداری) و توسعه پلیمر کنگان به عنوان پروژه‌های استراتژیک مد نظر است.

  • تحلیل بازار: بخشی از محصولات که پیش‌تر عمدتاً به بازار سنتی چین با نرخ ۷۰۰ دلار عرضه می‌شد، اکنون با تغییر استراتژی و ورود به Land Market با نرخ بالاتر (۱۰۰۰ تا ۱۱۰۰ دلار) و توسعه صادرات اتیلن و هدف‌گذاری بازارهای جدید، تنظیم پرتفوی صادرات دنبال شد. با رشد مگا پروژه‌های چین، سهم فروش آن بازار کاهش یافته و متناسب با شرایط جدید، بازارهای نوین در دستورکار قرار گرفته است.

  • بالغ بر ۶۰۰۰ تن محصول به بازار اروپا و کشورهایی مانند قزاقستان و CIS صادر گردید. بخشی از درآمد فروش سال ۱۴۰۳ با این رویکرد به بازارهای جدید منتقل شد.

  • فروش Land Market هم‌راستا با نشریه ICIS و طبق مصوبات، تا تناژ معین با قیمت اوریج و مازاد بر آن با مینی‌موم ICIS انجام شد و هیچ‌گونه فروش پایین‌تر از نرخ ICIS ثبت نگردیده است.

  • ظرفیت تولید کشور و جم رشد نداشته و لایسنس مهندسی تعیین‌کننده است. سهم بازار داخلی افزایش یافته و صادرات از ۷۰ درصد به ۳۰ درصد تقلیل یافته است. برخی مشتریان داخلی با مجوز وزارت صمت تا پنج برابر ظرفیت خرید دریافت می‌کنند، اما الزام بازگشت ارز فقط برای تولیدکننده باقی است.

تحلیل عملکرد حقوقی و قراردادی:

  • تمرکز حقوقی پتروشیمی جم بر مدیریت دعاوی، کاهش اختلافات با شرکت‌های همجوار و اصلاح آیین‌نامه‌ها و قراردادها و حل پرونده‌های سنواتی بوده، به گونه‌ای که انعکاس این اقدامات در صورتجلسات مجامع مشهود است.

  • اورهال کوره‌ها بدون اختلال در تولید انجام گرفت و رشد فروش ۱۳ درصدی و افزایش ارزش فروش ۲۹ درصدی نسبت به بودجه و ۶۸ درصد نسبت به سال قبل ثبت شد.

  • علی‌رغم پیش‌بینی معافیت مالیاتی ۲۵ ساله برای منطقه عسلویه، با قانون جدید، شرکت از ابتدای ۱۴۰۳ مشمول مالیات است و برداشت‌هایی از حساب شرکت انجام شده است.

  • افزایش درآمد ۶۸ درصدی سال ۱۴۰۳ نسبت به سال قبل ناشی از رشد میزان و نرخ فروش، ورود به بازارهای جدید، کاهش وابستگی به چین و رشد نرخ ارز بود که ۳۰ درصد افزایش درآمد مستقیماً متاثر از افزایش نرخ ارز می‌باشد.

  • موضوعات مالیاتی پیرامون تفاوت مالیات کالاهای خام/نیمه‌خام صادراتی و لغو معافیت ۲۳ ساله، موجب برداشت مبالغی از حساب‌های شرکت شد.

  • ارزآوری شرکت در سال ۱۴۰۳ بیش از ۴۲۰ میلیون دلار بود، تنها از طریق ۴ بانک دولتی و بدون مشکل در جابجایی ارز صورت گرفت. تقویت صادرات و حذف محدودیت فروش داخلی در دستورکار است.

  • پرونده‌های حقوقی حیاتی، مانند مهر و جندی‌شاپور، در دستور پیگیری است. در تعدادی از پرونده‌ها رای قطعی و در برخی دستور توقف اجرا اخذ شده است.

  • نرخ تسعیر ارز بر مبنای سامانه‌های سنا یا توافقی تعیین و نوسانات عمده‌ای برای شرکت ندارد. تسویه ارزی و ریالی بر پایه نرخ مصوب همان روز صورت می‌گیرد.

  • در رأی داوری ۱۷۰۰ میلیارد تومانی تاکید بر وصول این مبلغ از پتروشیمی مهر وجود دارد.

  • در پرونده جندی‌شاپور، ۱۸ دعوای قضایی فی‌مابین، بخش عمده دعاوی به نفع شرکت پتروشیمی جم مختومه شده است. مجموعاً از ۳۰ میلیون دلار علی‌الحساب، ۱۲ میلیون وصول و متعاقب احکام صادره نیز ۳۸ میلیون دلار دیگر وصول شده است؛ این ارقام در صورت‌های مالی رسمی شرکت درج گردیده است.