امیرفرزاد عبدالوندی در گفتگو با واحد روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت توسعه پتروشیمی نگین مکران گفت: دوره مدیریت تغییرات با هدف اعتلای مهارت همکاران مدیریت قراردادها با پیمانکاران در سطح ستاد تهران و سایت چابهار برگزار شد.
مدیر سرمایه‌های انسانی شرکت توسعه پتروشیمی نگین مکران افزود سیاست‌های آموزشی پتروشیمی مکران به جای افزایش دانش، متمرکز بر ارتقای مهارت و توسعه فردی پرسنل است و به این منظورپس از نیازسنجی بخش‌ها با استفاده از متدهای نوین نسبت به اعزام فرد به دوره‌های آموزشی و یا برگزاری دوره در محل شرکت و سایت چابهار اقدام می‌کند.
حسن عبدی، مسئول آموزش شرکت توسعه پتروشیمی مکران نیز گفت: پس از بررسی‌های علمی و استفاده از متدهای نیازسنجی طبق استاندارد ایزو ۱۰۰۱۵، ضرورت برگزاری دوره آموزش مدیریت تغییرات در شرکت توسعه پتروشیمی نگین مکران در سطوح مختلف تشخیص داده شد که پس از اخذ مجوزهای مربوطه، طی سه جلسه مطابق سرفصل‌های استاندارد، قریب به ۲۵ نفر از پرسنل تهران تحت آموزش دوره قرار گرفتند.
به گفته رسول حیدری مهارلویی، مدرس دوره، مدیریت تغییرات از حوزه‌ها‌ی کلیدی مدیریت پروژه در شرکت‌های فنی مهندسی می‌باشد که در صورت عدم کنترل دقیق، ممکن است سبب تعطیلی پروژه به واسطه افزایش هزینه‌ها یا طولانی‌شدن زمان پروژه بشود.
حیدری که خود دانش‌آموخته دکترای مدیریت پروژه است به روابط عمومی پتروشیمی مکران گفت: متناسب با قراردادهایی که در سیستم کارفرمایی با پیمانکاران منعقد می‌شود، بندهایی در قرارداد به جهت تغییرات دیده می‌شود که پیامدهای آن عموما از جنس فسخ، خاتمه، تعلیق یا برهم‌زدن توازن قیمتی پروژه است و اگر نتوانیم مدیریت تغییرات را به خوبی اعمال کنیم، سبب شکست پروژه و یا تحمیل ضرر و زیان ناشی از آن خوهیم شد.
وی در خصوص هدف این دوره آموزشی گفت: در این دوره سعی شده ابعاد مختلف قراردادها و تغییرات آن از جنبه‌های مختلف حقوقی، قراردادی، اجرایی و مهندسی در سطح کلان بیان شود تا در صورت بروز تغییر، بدانیم با آن چگونه برخورد شود؛ بعلاوه نمونه‌های مشابه در سازمان‌های دیگر را بررسی و تحلیل کردیم تا در نهایت درس‌آموخته‌هایی نیز از سایر شرکت‌ها و مجموعه‌های بزرگ و مشابه داشته باشیم.