کرمانشاه

با ابلاغ ترکیب جدید هیئت‌مدیره شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه، علی کیانی که پیش از این به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره و سرپرست فعالیت می‌کرد، به‌صورت رسمی به سمت مدیرعامل منصوب شد.

پتروشیمی کرمانشاه با هدایت مهندس ظهیر حیدری‌نژاد، با اجرای راهبرد پیش‌فروش هدفمند تولیدات تابستانی در بازارهای صادراتی، مشکل محدودیت انبار را برطرف کرده و قدرت چانه‌زنی خود را در مذاکرات تجاری افزایش داد؛ اقدامی که استمرار تولید بدون وقفه تا پایان پاییز ۱۴۰۴ را تضمین می‌کند.

پتروشیمی کرمانشاه در راستای تقویت جایگاه خود در بازار سرمایه، سهامدار هلدینگ خلیج فارس شد.

علی کیانی سرپرست شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه در گفت‌وگو با خبرنگار پتروچی در حاشیه هفتمین نمایشگاه ساخت داخل نفت، گاز، پتروشیمی و پالایش در کیش، حمایت از تولید داخل را یک باور عمیق و راهبردی در این مجموعه عنوان کرد و از دستاوردهای گسترده پتروشیمی کرمانشاه در حوزه بومی‌سازی خبر داد.

شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه با حضور مؤثر در روز نخست هفتمین نمایشگاه و همایش تخصصی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی در جزیره کیش، بر تقویت ساخت داخل، توسعه همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان و استفاده حداکثری از توان تولیدکنندگان داخلی به‌عنوان رویکرد راهبردی خود تأکید کرد.

همزمان با فرارسیدن سالروز پیروزی انقلاب اسلامی، در سایه رایزنی ها و پیگیری های مدیریت شرکت با همکاری مؤثر اداره گاز استان، مجتمع پتروشیمی کرمانشاه پس از ۵۸ روز توقف ناخواسته، بار دیگر به مدار تولید بازگشت.

دکتر علی کیانی سرپرست و عضو هیئت مدیره شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه به مناسبت فرا رسیدن یوم الله 22 بهمن سالروز پیروزی شکوهمند انقلاب اسلامی پیامی صادر نمودند؛ متن پیام به شرح ذیل است:

استاندار و نماینده ولی‌فقیه در اقدامی کم‌سابقه، در نامه‌ای رسمی به وزیر دفاع خواستار ورود مستقیم به پرونده‌ی استعفای ظهیر حیدری‌نژاد از مدیرعاملی پتروشیمی کرمانشاه شدند. در این نامه با اشاره به رشد تولید، بهره‌وری و رضایت کارکنان در دوره‌ی مدیریتی حیدری‌نژاد، تأکید شده که حواشی اخیر حاصل مقاومت او در برابر حلقه‌های فساد و جریان‌های زیاده‌خواه است. این موضع‌گیری صریح، ماجرای یک استعفای داخلی را به سطح مناقشه‌ای ملی رسانده و نشانه‌ای از جدال دو نگاه مدیریتی در صنعت پتروشیمی تلقی می‌شود.

شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه در نیم‌سال نخست ۱۴۰۴ صحنه‌ی یکی از درخشان‌ترین کارنامه‌های مالی صنعت پتروشیمی بود؛ شرکتی که با بهره‌گیری از مدیریت مالی منضبط و برنامه‌ریزی عملیاتی دقیق، توانست از محدوده‌ی تولید باثبات فراتر رود و در مسیر جهشی بی‌سابقه از سودآوری گام بردارد. این جهش حاصل انضباط، تصمیم‌گیری هوشمند و اعتماد به سازوکارهای علمی مدیریت است؛ فرمولی که کرمانشاه را به الگویی برای حکمرانی صنعتی در صنعت پتروشیمی بدل کرده است.

استعفای ناگهانی مدیرعامل پتروشیمی کرمانشاه، درست در زمانی که عملکرد این شرکت در اوج تولید و سودآوری قرار داشت، پرسش‌های سنگینی را مطرح کرده است؛ چگونه مدیری با این سطح از موفقیت تصمیم به استعفا می‌گیرد؟ چه عاملی می‌تواند مسیر یک مدیر موفق را به نقطه‌ی خروج برساند؟ آیا این استعفا نشانه‌ای از اختلافات راهبردی در ساختار تصمیم‌سازی هلدینگ نفت و گاز پارسیان است یا آغاز فصل تازه‌ای از بازآرایی قدرت در درون هلدینگ؟

شرکت پتروشیمی کرمانشاه در نیم‌سال نخست ۱۴۰۴ عملکردی مثال‌زدنی به نمایش گذاشت؛ جایی که سیاست‌های مالی و عملیاتی هوشمندانه مدیریت، این شرکت را از یک تولیدکننده باثبات به یکی از سودآورترین بنگاه‌های پتروشیمی ایران بدل کرده است.